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Überzeugen Sie sich

von der quametrics Methode

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Prozessmanagement

Praxis Workshop

Der quinum Praxis Workshop für Prozesse ist ein Intensivseminar für Mitarbeiter und Führungskräfte, die mit der Aufnahme, Pflege oder Verbesserung von Prozessen betraut sind. An Hand exemplarischer Prozesse werden typische Fehlerstellen demonstriert und pragmatische Lösungsansätze vorgestellt.

  • Grundlagen und Zielsetzung der Prozessmodellierung

  • Typische Fehler, Fallbeispiele und Lösungen

  • Prozesse sinnvoll dokumentieren

  • Prozesse zum Arbeitsmittel aufwerten

    keine Vorkenntnisse notwendig

Individual Workshop für Unternehmen

Der quinum Individual Workshop für Prozesse ist ein Intensivseminar für Mitarbeiter und Führungskräfte, die mit der Aufnahme, Pflege oder Verbesserung von Prozessen betraut sind. 
An Hand ausgewählter eigener Prozesse* werden typische Fehlerstellen analysiert, pragmatische Lösungsansätze vorgestellt und Verbesserungen erarbeitet.

  • Analyse der Beispielprozesse

  • Vorstellung der Verbesserungspotentiale

  • Erarbeitung von Lösungsvorschlägen

  • Beispielprozess zum Arbeitsmittel aufwerten


    * Wir helfen Ihnen bei der Auswahl geeigneter Beispielprozesse

quinum Projektmanagement

Praxis Workshop

Der quinum Praxis Workshop für Projekte ist ein Intensivseminar für interne Projektmitarbeiter und Projektleiter aus Unternehmen. 
An Hand exemplarischer Projekte werden typische Fehlerstellen demonstriert und pragmatische Lösungsansätze vorgestellt.


  • Typische Fehler, Fallbeispiele und Lösungen im Projektmanagement

  • Projektaufgaben sinnvoll dokumentieren, geeignete Statusberichte erstellen

  • Projektmanagement Werkzeuge zum Arbeitsmittel aufwerten

    Vorkenntnisse: Eigene Erfahrungen aus Projekten sind wünschenswert

Individual Workshop für Unternehmen

Der quinum Individual Workshop für Projekte ist ein Intensivseminar für Projektleiter und Projektmitarbeiter, die Ihr aktuelles Projekt effizienter gestalten wollen oder Unterstützung bei Projekt-, Programm- oder Initiativenmanagement wünschen. 
An Hand konkreter Projekte/Vorhaben werden typische Fehlerstellen analysiert und pragmatische Lösungsansätze vorgestellt.

  • Analyse des Projekts

  • Analysie potentieller Risiken

  • Entwicklung von Lösungsansätzen

  • Entwicklung eines Aktionplans um die Effizienz zu steigern
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